جعفر علي بوحليقة هو مدير تنفيذي ذو رؤية استراتيجية متميزة، يمتلك أكثر من 23 عامًا من الخبرة في مجالات العقارات، التطوير، إدارة العمارة، إدارة البرامج، والقيادة الاستراتيجية. يتمتع بقدرة عالية على قيادة التغيير التحولي، وتنسيق المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية للأعمال، وتعظيم العوائد الاستثمارية في قطاعي الإسكان والبنية التحتية من خلال قيادة فرق متعددة التخصصات وتحسين دورة حياة المشاريع .
يُعد جعفر قائدًا متميزًا ذو نهج عملي في إدارة الفرق عالية الأداء في مجالات التصميم، وإدارة المشاريع، وإدارة المنشآت. لقد حسّن الكفاءة التشغيلية بنسبة 20%، مما أدى إلى توفير 45 مليون دولار من خلال تبسيط العمليات واختيار المقاولين بشكل فعال يتماشى مع الأهداف المالية طويلة الأجل. كما قاد بنجاح ورش تصميم مع عملاء رئيسيين مثل سابك وأرامكو السعودية، مما ضمَّن التوافق مع الأهداف التجارية وزيَّن رضا العملاء .أقرأ المزيد
يُظهر جعفر التزامًا قويًا بتطوير المجتمعات المستدامة من خلال دمج العمارة السعودية التقليدية مع المعايير الحديثة، مما يُنتج حلول إسكان مرنة وعالية الجودة تحترم الهوية الثقافية وتلبي احتياجات العصر. يؤمن جعفر بأن القيم الثقافية تشكل أساس القيادة الفعالة، ومن خلال تعزيز بيئة عمل قائمة على النزاهة والأصالة والاحترام للتراث الثقافي، يهدف جعفر إلى إلهام فريقه وترك أثر دائم وذو معنى في كل مشروع .
أسلوب قيادة جعفر يركز على الرؤية الاستراتيجية والتنفيذ المدفوع بالنتائج. يهتم بتحديد أهداف طويلة الأجل تتماشى مع أهداف الشركة الكبرى، مما يضمن أن كل مشروع يدعم تلك الأهداف الاستراتيجية. يُعد بناء فرق فعّالة من أولويات جعفر، حيث يركز على الإرشاد، وتوفير التدريب المستهدف، وتعزيز التعاون من أجل خلق فريق مترابط وعالي الأداء. وقد أدت هذه الاستراتيجية إلى تحسين أداء الفريق بنسبة 20% وساهمت في نتائج ناجحة للمشاريع وتحسين ديناميكيات الفريق. في أسلوبه القيادي، يولي جعفر اهتمامًا كبيرًا بخلق ثقافات عمل مستدامة لا تركز فقط على أهداف المشروع، بل تركز أيضًا على النمو والتطور المستمر لأعضاء الفريق. تضمن هذه الاستراتيجية تأثيرًا دائمًا على كل من المنظمة والمجتمعات التي يخدمها . من الجوانب الأساسية في قيادة جعفر وإدارة المشاريع هي تحسين جودة حياة السكان من خلال التصميم المدروس والممارسات الإدارية الفعالة. من خلال إنشاء مساحات مجتمعية تشجع التفاعل الاجتماعي والرفاهية، يسعى جعفر إلى الإسهام بشكل إيجابي في تحسين تجربة الحياة بشكل عام. جعفر ملتزم بتحقيق نتائج قابلة للقياس، حيث تتضمن استراتيجيته تجاوز التحديات ودفع المشاريع نحو الانتهاء بنجاح، مع التركيز دائمًا على تقديم فوائد ملموسة. يعتبر فهم وتلبية احتياجات العملاء أمرًا بالغ الأهمية في قيادته. يتأكد جعفر من أن المشاريع تلبي متطلبات العملاء بفعالية، مما يعزز نجاح المشروع ورضا العملاء. كما يُعتبر خلق بيئة عمل إيجابية أمرًا أساسيًا بالنسبة له. من خلال تعزيز ثقافة شركية داعمة ومحفزة، يساهم جعفر في تحسين الأداء، وزيادة معنويات الفريق، وتعزيز النجاح العام للمنظمة .
• الميزانية وتخصيص الموارد
• تدريب الموظفين وتطويرهم
• تحسين العمليات التجارية
• إدارة العمليات
• الميزانية وتخصيص الموارد
• تدريب الموظفين وتطويرهم
• تحسين العمليات التجارية
• إدارة العمليات
• إدارة ملفات الاعمال
• إشراك أصحاب المصلحة
• إدارة الفوائد
• إدارة المخاطر
درجة الماجستير في ادارة العمارة , جامعة الملك فيصل , الدمام المنطقة الشرقية , الاطروحة : "تأثير الاستعانة بالمصادر الخارجية على سوق العمارة المحلية"
درجة البكالوريوس في العمارة , جامعة الملك فيصل، الدمام، المنطقة الشرقية. مشروع تخرج بدرجة A+ (مركز التراث المعماري الذي يعكس العمارة التقليدية في المنطقة الشرقية)
محترف ادارة البرامج PgMP® رقم : 3775115 محترف ادارة المخاطر ® (PMI-RMP) رقم : 3430133 ادارة مكاتب المشاريع P3O® GR645008031 JB محترف ادارة المشاريع PMP® رقم : 2896207 مستشار معماري (SCE) – 66738 مستدام AP-55881